Externalisation de parc

L’externalisation consiste à confier à un prestataire extérieur spécialisé, tout ou partie d’une activité qui jusqu’alors était réalisée en interne.

En manutention, l’externalisation signifie :
1) La cession du parc de matériels et du stock de pièces de rechange.
2) Le cas échéant, le transfert du personnel de maintenance.
3) La contractualisation de la maintenance préventive et/ou curative.

L'externalisation dépasse le simple contrat de sous-traitance.
Nous en connaissons  bien les spécificités et  savons que les notions de confiance et de pérennité sont essentielles pour que le duo entreprise-prestataire fonctionne.

• LES AVANTAGES STRATEGIQUES
  > Transfert des risques financiers liés à l’achat, à l’entretien et la revente des matériels.
  > Recentrage stratégique sur votre cœur de métier en externalisant la fonction manutention, non stratégique et génératrice de coûts.
  > Flexibilité : Atout fondamental de l’externalisation qui permet à l’entreprise de faire face aux fluctuations d’activité.
  > Optimisation : Efficience du parc et rajeunissement des matériels, sans investissement, ni souci de revente des anciens matériels.
   
• LES AVANTAGES FINANCIERS
  > Apport immédiat de trésorerie généré par le rachat de parc et des pièces de rechange.
  > Bilan amélioré.
  > Simplicité de gestion : 1 interlocuteur, 1 loyer forfait unique mensuel, 1 facture, 1 fournisseur.
  > Réduction des coûts opérationnels liés à la gestion du parc manutention.

• GESTION DES HOMMES
  

  La reprise de votre personnel, dédié à la maintenance du parc uniquement, peut être incluse dans la prestation d’externalisation, selon l’Article L1224.1 (ex Art. L122-12)